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成華制造車間工人是怎樣提高手拉葫蘆質量的?

出自:河北成華機械制造有限公司 時間:2022-05-21 14:44

成華制造車間工人怎樣提高手拉葫蘆質量的?

成華制造:如今企業生產的產品想要在市場上占據一定的市場份額,產品既要符合受眾群體的需求,又得物美價廉。物美就是產品質量的重要體現之一,成華手拉葫蘆在擴展市場份額時提升質量從這幾個方面著手做的:

第一:緊抓生產細節

產品提質要從手動葫蘆生產的細節抓起,特別是成品產品的包裝流水線上的生產管理,一定要做好細節管理,比如說最簡單的產品外包裝盡量避免劃傷,成華手拉葫蘆產品包裝件數是否正確等都可以根據情況和生產員工的薪資考核掛鉤,狠抓細節監督。

第二:強化生產監管

手拉葫蘆生產過程中要強化產品生產的過程管理,對于生產產品的關鍵步驟,要嚴格把關,讓技術過硬、經驗豐富的老員工上生產線。特別是針對某些精細產品的工業注塑工序,控制注塑程序的質量和能動性管理。

建立嚴格的生產倒鏈葫蘆的質量監管制度,車間可以設立專門的監管小組(或者可以車間員工分組輪換監督場工生產流程)對產品的生產包裝進行過程監督管理。當然,上行下效,上級領導也要做好監督和帶頭作用,檢查定時不定期進行,保證檢查的威懾力,讓規范化生產形成習慣。

第三:提供品控意識

要加強對手拉葫蘆原配件的質量管控,針對供應配件"以次充好"的供應批次,要向配件供應商提出嚴正交涉,積極索賠,維護自己的權益。當然,起重葫蘆的原配件最好找信譽好、質量過硬的配件商。

第四:技術資金支持

要加強對生產車間工作人員的生產意識的進一步強化,加強對產品的責任化意識。在合理的范圍內對部分員工進行崗位輪換制度,體驗各個輪轉崗位的工作職能和責任要求,保證生產的高效發展。

要加大對產品工藝升級的科技資金投入,保證設備的生產力和生產利潤與生產成本的相對平衡。要想一線員工和技術型骨干征集產品升級改造計劃,內部創新和外部技術改造相結合,擴大自己產品的行業競爭力,改善產品生產質量。


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